The Heart of Ethical Supply Chains: Why Putting People First is Crucial for Businesses

جوهر سلاسل التوريد الأخلاقية: لماذا يعد وضع الناس في المقام الأول أمرًا بالغ الأهمية للشركات

في عالم تهيمن فيه الإنتاج الضخم والعمال المرهقون على صناعة الأزياء، يتعين على الشركات الصغيرة والكبيرة أن تبدأ في إعطاء الأولوية للأخلاقيات في سلاسل التوريد الخاصة بها. إن وضع الناس في المقام الأول ليس مجرد اتجاه - بل إنه أمر ضروري لخلق ممارسات تجارية مستدامة وذات مغزى. تابع القراءة بينما نستكشف لماذا تشكل سلاسل التوريد الأخلاقية جوهر الشركات الصغيرة مثل Arras، وكيف يمكنك إحداث تأثير إيجابي بقرارات الشراء الخاصة بك.

ولكن أولاً، ما هي المشكلة في سلسلة التوريد الحالية للعلامات التجارية للأزياء السريعة؟

إن سلاسل التوريد غير الأخلاقية لها عواقب بعيدة المدى تمتد إلى ما هو أبعد من النتيجة النهائية. فعندما تعطي الشركات الأولوية للربح على حساب الناس، يواجه العمال غالبًا ظروف عمل استغلالية، ويتلقون أجورًا غير عادلة ويتحملون ساعات عمل طويلة دون راحة كافية (أو حتى أي راحة كما تزعم بعض التقارير الإخبارية). وهذا لا يضر بسبل عيشهم فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى تآكل كرامتهم ورفاهتهم العقلية والجسدية.

وعلاوة على ذلك، فإن الممارسات غير الأخلاقية في سلسلة التوريد يمكن أن تؤدي إلى تدهور البيئة. فمن إزالة الغابات على نطاق واسع إلى تلوث المياه والجفاف، تساهم هذه الأنشطة في تغير المناخ وتؤثر سلبًا على النظم البيئية المحلية. ويؤدي استخدام المواد الكيميائية الضارة والتوريد غير المستدام إلى تفاقم هذه القضايا، مما يؤدي إلى أضرار طويلة الأمد تؤثر على المجتمعات لأجيال.

لماذا تعتبر سلسلة التوريد الأخلاقية التي تركز على الإنسان مهمة؟

عندما تعطي الشركات الصغيرة الأولوية لموظفيها وتضع الناس في المقام الأول في سلاسل التوريد الخاصة بها، فإن هذا يخلق تأثيرًا متسلسلًا من النتائج الإيجابية. من خلال ضمان الأجور العادلة وظروف العمل، يشعر الموظفون بالتقدير والتحفيز لأداء أفضل ما لديهم. وهذا يؤدي إلى زيادة الإنتاجية، وانخفاض معدلات دوران العمالة، وزيادة الرضا الوظيفي.

وعلاوة على ذلك، ومن واقع خبرتنا، فإن العمال السعداء الذين يحظون بمعاملة حسنة هم أكثر ميلاً إلى بذل المزيد من الجهود لصالح الشركة، وتقديم خدمة أفضل للعملاء والمساهمة بأفكار مبتكرة. وعندما يحظى الموظفون بالرعاية، فإنهم يصبحون سفراء للعلامة التجارية يدافعون عن قيم الشركة داخلياً وخارجياً.

فضلاً عن ذلك، فإن الشركات التي تركز على الممارسات الأخلاقية تجتذب المستهلكين الذين يدركون أهمية القيم الاجتماعية ــ وألا ينبغي لنا جميعاً أن نكون مثلهم في هذه العصور المظلمة؟! ــ والذين يقدرون الشفافية في عملية الإنتاج. وهذا من شأنه أن يؤدي إلى زيادة المبيعات لأن العملاء على استعداد لدفع علاوة على المنتجات المصنوعة أخلاقياً مع مراعاة سبل عيش الناس. إننا نعيش في عالم اعتدنا فيه على الأسعار المنخفضة إلى الحد الذي جعلنا غير مبالين بحقيقة مفادها أن هذه المنتجات صُنعت على حساب قيمة إنسان آخر.

التحديات:

ومع ذلك، فإن تنفيذ سلسلة توريد أخلاقية يأتي مع نصيبه العادل من التحديات للشركات الصغيرة. من أجل أن نكون شفافين تمامًا، نجري أبحاثنا الخاصة والعناية الواجبة بشأن مصادر الأقمشة والمواد، لكن هذا يتطلب تكلفة وجهدًا كبيرين. مع فريق صغير، يكون الوقت هو جوهر الأمر والغوص العميق في سلسلة توريد الأقمشة عملية تستغرق وقتًا طويلاً. يمثل إنتاج القطن العضوي 1٪ فقط من إنتاج القطن في العالم، وبالتالي، يوجد عدد قليل جدًا من الموردين في الهند الذين يوفرون القطن العضوي. أضف إلى ذلك أن العديد من الموردين لديهم غالبًا كميات طلب دنيا عالية غير قابلة للتطبيق للشركات التي تبدأ برأس مال صغير.

هناك مشكلة أخرى وهي التكلفة المرتبطة بالتوريد الأخلاقي. فالأجور العادلة والأقمشة المنسوجة يدويًا والممارسات المستدامة مثل الصباغة الطبيعية، والتي تظهر بشكل جميل في أوشحة الحرير Ahimsa الخاصة بنا، تأتي بسعر أعلى، مما يؤثر على النتيجة النهائية عندما نعمل بالفعل بميزانيات محدودة في سوق الأزياء والإكسسوارات شديدة التنافسية.

ويعد تغيير سلوك المستهلك أيضًا تحديًا نظرًا لصعوبة تحويل العملاء الذين اعتادوا على الأسعار المنخفضة عبر الإنترنت. ومن خلال صفحات Arras على وسائل التواصل الاجتماعي، نعمل على تثقيف عملائنا حول التأثير الاجتماعي لدعم منتجات التجارة العادلة للمساعدة في تغيير هذه العقلية تدريجيًا.

إن التغلب على هذه العقبات يتطلب التفاني والصبر والالتزام القوي بوضع الناس في المقام الأول في كل جانب من جوانب عملية سلسلة التوريد. ومن خلال معالجة هذه التحديات بشكل مباشر، فإننا نعلم أنه يمكننا إحداث فرق كبير في تعزيز التنمية المستدامة وتحسين سبل العيش للحرفيين في جميع أنحاء العالم.

فكيف يمكننا إعطاء الأولوية للمصادر الأخلاقية في سلسلة توريد أراس؟

بدأت شركة أراس العمل مع النساجين المحليين لتصنيع الساري والأوشحة المصنوعة من حرير إيري لدعم سبل عيشهم ومجتمعاتهم في المناطق الريفية في آسام. لقد أمضينا شهورًا في زيارة القرى في آسام، ومقابلة مجتمعات النساجين وتتبع سلسلة التوريد حتى بداية إنتاج الحرير.

مع بدء تقديم الأقمشة والتصاميم الأخرى، كنا منفتحين على عملائنا فيما يتعلق بمصدر المواد التي نستخدمها وكيفية إنتاجها. وقد تم مشاركة هذه المعلومات مع تصميمات الطباعة على الكتل القطنية المطبوعة يدويًا بواسطة الحرفيين في نيودلهي وفي ملابس النساء المصنوعة من الفيسكوز المطبوعة رقميًا والتي تستخدم كمية أقل من المياه مقارنة بالطباعة الصناعية التقليدية.

يتلقى موظفونا ونساجونا أجورًا عادلة ويعملون في بيئات آمنة. نرحب بأي شخص يرغب في التعلم والقيام بالعمل الجاد.

أخيرًا، نعمل باستمرار على تثقيف أنفسنا والبقاء على اطلاع بالممارسات المستدامة داخل صناعتنا. يعد التعلم والتحسين المستمران مفتاحًا لإنشاء سلسلة توريد تضع الناس في المقام الأول.

من الأهمية بمكان أن ندرك الترابط بين التأثير الاجتماعي والاستدامة البيئية من أجل بناء نموذج أعمال أكثر مسؤولية ومرونة. سواء كان الأمر يتعلق بدفع أسعار عادلة للمواد الخام، أو أجور عادلة للعمال المشاركين في صنع أقمشة الحرير السلمي، والساري والشالات، والمنسوجات المطبوعة يدويًا أو من خلال الحصول على المواد من الموردين الذين يشاركوننا قيمنا، فإننا نركز على الشفافية في ممارسات التوريد لدينا، مما يضمن أن كل خطوة من خطوات عملية الإنتاج لدينا تلتزم بالمعايير الأخلاقية.

العودة إلى المدونة

اترك تعليقا

يرجى ملاحظة أن التعليقات تحتاج إلى الموافقة قبل نشرها.